2025年10月14日，上海百趣生物医学科技有限公司（以下简称“百趣生物”）与青海大学生态环境工程学院正式达成深度合作，并签署战略合作协议。此次合作以“资源共享、共赢共识、深化合作、共同发展”为原则，以“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展”为主线，旨在实现产学研协同育人。双方将围绕生态、生物及环境等学科建设展开全方位协同，共同推进产学研协同育人、科研创新与人才培养工作。青海大学生态环境工程学院副院长牛海林、科研管理部主任张本印与百趣生物销售总监王剑锋、百趣生物市场总监程羿淳代表双方完成签约，标志着青海大学与百趣生物的校企产学研合作迈入新阶段，为后续资源整合、优势互补奠定坚实基础。
图一 签约现场（从左到右为：牛海林、王剑锋）
深化产教融合，服务发展大局
此次战略合作积极响应《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》及卓越工程师教育培养计划的政策要求，始终坚持立德树人根本任务，紧密对接青海地区重点产业与战略性新兴领域发展需求。合作中，双方将充分发挥各自在学科人才、科研技术及平台资源方面的综合优势，全面提升人才培养质量与科研创新能力，为高原生态、生物及环境相关学科领域的高质量发展提供持续动力。
图二 签约现场（从左到右为：牛海林、王剑锋）
聚焦协同创新，实现关键突破
1、共建校外实践基地，构建定制化育人体系
依托百趣生物产业场景、技术平台与实践资源，围绕环境工程专业人才培养目标，搭建“教学实践-科研实训”培养链条。面向学院本科生、研究生开展定向实践教学、企业导师授课及项目制学习，强化学生对产业实际需求的认知与核心技术应用能力。
2、以科研合作为核心，深化环境生态领域技术攻关
青海大学高度认可百趣生物在基于质谱技术的代谢组学与蛋白质组学等多组学研发领域的专业实力与技术优势，计划以青海地区环境生态保护需求为导向，重点围绕生态环境监测、污染治理技术研发、生态修复等领域加深科研合作。后续将共同组建专项科研团队，开展技术联合攻关，并积极推进国家级、省级科研项目联合申报，合作申请核心技术专利，加速科研成果在环境生态领域的转化与应用，助力区域生态环境高质量发展。
3、强化双向交流合作，开展组学知识与实操专项培训
双方将建立常态化交流合作机制，聚焦环境生态研究与技术应用需求，由百趣生物依托其技术优势，为青海大学师生定制组学知识专项培训课程，内容涵盖环境微生物组学、代谢组学、蛋白质组学等前沿领域理论知识；同时结合百趣生物实验平台与项目经验，开展组学实验操作、数据分析等实操培训，提升师生技术应用与科研实践能力。此外，双方还将定期组织专家研讨、技术沙龙等交流活动，促进学术思想碰撞与技术经验共享，为科研合作与人才培养提供技术支撑。
校企携手同行，共创美好未来
青海大学生态环境工程学院副院长牛海林表示：“此次与百趣生物的合作，是学校深化产教融合、推动学科建设与人才培养转型的重要举措。未来，我们将以此次合作为契机，充分整合双方资源，聚焦青海生态环境保护与产业发展需求，培养更多懂技术、能实践、善创新的高素质人才，为区域经济社会发展贡献高校力量。”
百趣生物销售总监王剑锋也表示：“百趣生物与青海大学在生态环境学科领域的优势与我们的发展方向高度契合，此次合作将实现校企资源精准对接，我们将积极发挥产业优势，与青海大学共同打造产学研合作典范，助力生态环境与生物医学领域创新发展。”
此次战略合作的达成，为双方进一步深化沟通、拓宽合作领域奠定了坚实基础。未来，双方将持续推动人才培养、科研合作与平台共建等举措落地实施，携手助力生态环境与生物医学领域实现创新与进步。
关于百趣生物
百趣生物专注于创新质谱技术在生命科学、医学健康、生物医药等领域的应用。经过十多年的发展，公司建立了以代谢组学为核心的科研服务；以创新质谱试剂CDMO为核心医学服务以及以基于质谱技术的药物质量研究为核心的药企服务的三大服务平台，是一家集科研服务、医学转化服务、生物医药服务于一体的专业技术服务企业。
百趣生物协助合作伙伴在代谢组学和蛋白质组学领域的文章发表数量超1,500篇，影响因子累计超15,000分，平均单篇文章影响因子超10分。拥有多项国内首个II类及III类创新产品成功注册经验，并成功支持了国内第一款II类创新产品-儿茶酚胺及其代谢物测定试剂盒的成功注册。目前，百趣生物已经与超1,000家药企建立联系与项目合作，涵盖理化性质、结构表征、活性、原辅料检测等领域，为其提供医药研发、申报及上市全生命周期的质量研究解决方案，加速药物研发走向实际应用。
百趣生物成立以来，相继被认定为国家高新技术企业、专精特新企业、上海市科技小巨人（培育）企业、高新技术成果转化项目、上海市科技型中小企业技术创新资金资助项目。目前已取得BSL-2备案、CMA、ISO13485、ISO9001等认证，同时百趣生物及其下属公司共拥有115项专利及软件著作权。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
